Świadome zarządzanie, silne przywództwo
Każda organizacja potrzebuje świadomych menadżerów. Wesprzemy twoją organizację w budowaniu świadomych swej roli w organizacji i odpowiedzialnych menadżerów, którzy ze zrozumieniem będą realizować cele biznesowe Twojej firmy. Zdiagnozujemy potrzeby liderów i przywódców, by efektywnie realizowali misję i podejmowali innowacyjne działania skutecznej.
Rozwój potencjału
Najważniejsi w Twojej organizacji są ludzie. Warto zadbać o ich rozwój, motywację i zaangażowanie, bo to oni są fundamentem Twojej firmy. Zaplanujemy odpowiednie działania i wesprzemy Twoją organizację w budowaniu zespołów o niezbędnych kompetencjach, pomożemy wskazać i zagospodarować możliwości talentów, a jeśli trzeba, opracujemy programy naprawcze. Dopasujemy programy rozwojowe do potrzeb i możliwości, przeprowadzimy ewaluację i sprawdzimy, jak wpłynęły one na Twoje zespoły.
Wsparcie zmian
Zmiany wpisane są w schemat funkcjonowania i rozwoju każdej organizacji.
Pomożemy ci przejść przez nie bezpiecznie, planując z wyprzedzeniem działania i komunikację, dbając o ambasadorów zmiany, ze szczególną uwagą na eliminację zagrożeń.
Proste procesy i procedury
Procesy i procedury mają służyć efektywnej pracy i jej rezultatom – wyłącznie. I nie powinno być inaczej.
Pomożemy Ci je zoptymalizować, zbudować modele i mapy, uprościć, dostosować do realnych potrzeb. Otrzymasz również wsparcie w ich wdrożeniu i przyjęciu przez pracowników.
Kultura organizacyjna wolna od nieakceptowalnych zachowań
Atmosfera w miejscu pracy jest istotnym czynnikiem decydującym o powodzeniu projektów i realizacji celów. Zweryfikujemy poziom satysfakcji pracowników, zbadamy luki, by wypełnić je świadomością i wiedzą o zachowaniach akceptowalnych, promowanych oraz tych nieakceptowalnych, które nie znajdują uznania w organizacji. Wdrożymy procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne zrozumiałe i akceptowalne przez pracowników.
Warsztaty
Przegląd kadr
Rekrutacja i selekcja
Model kompetencyjny
Program trenerski
Audyt funkcji personalnych
Coaching
Informacja zwrotna
Ocena pracownicza
Badanie postaw i opinii pracowników
AC/DC
Spotkania moderowane
| 1. | Kajope HR powstało z myślą o firmach, które potrzebują czasowego wsparcia ekspertów HR. Spółka zrzesza specjalistów w dziedzinach będących obszarem naszej działalności |
| 2. | Oferujemy kompleksowe wsparcie, by osiągnąć wyznaczone cele oraz poprawić efektywność pracy zespołów i jednostek. |
| 3. | Dbamy o sprawność operacyjną, wizerunek pracodawcy, dobór właściwych narzędzi HR, które w efekcie przekładają się na realizację celów strategicznych organizacji. |
| 4. | Działamy w sposób zaplanowany, zgodny ze strategią organizacji i wynikający ze zidentyfikowanych potrzeb pracowników. |
| 5. | Dbamy o optymalizację kosztów, a także zasobów firmy. |
0
lat doświadczenia
w branży HR
0
klientów
z sesji rozwojowych
0
lat współpracy
na stanowiskach managerskich
0
skutecznych rekrutacji
(specjaliści i managerowie)
0
godzin szkoleniowych
(autorskie warsztaty)
0
uczestników przeglądu kadr
metodą Development Centre
| 1. | Uzyskasz dostęp do zasobów, których nie posiada organizacja |
|---|---|
| 2. | Oddajesz nam czynności pracochłonne i wymagające specjalistycznej wiedzy |
| 3. | Zapewniamy stałe i aktywne doradztwo dla zarządu, managerów, HR i uczestników projektów HR |
| 4. | Uwalniamy managerów od części czynności, często niezwiązanych z ich kluczowymi zadaniemi |
| 5. | Redukujesz koszty operacyjne – finansowanie działań wyłącznie objętych umową/zleceniem |
| 6. | Przyjmujemy odpowiedzialność za powierzone zadania |
| 7. | Koncentrujemy się na biznesie, zgodnie ze strategią i celami organizacji |
| 8. | Otrzymujesz możliwość większej koncentracji zespołów na ich działaniach w organizacji i zyskujesz silne przywództwo |
Kajope sp. z o.o.
Adres:
ul. Pogodna 12
60-185 Skórzewo
Polska
email: hr@kajope.pl
telefon: +48 793 66 86 06
KRS: 0000562958
NIP: 7773251400
REGON: 361761618
Dane rejestrowe:
SR Poznań Nowe Miasto i Wilda
VIII Wydział Gospodarczy KRS
kapitał zakładowy 5000,00 zł